چوٹی کا موسم ابھی بھی یہاں ہے ، لیکن یہ سال سگریٹ کے تمام صارفین کے لئے نہیں ہے۔

ہر سال ستمبر میں ، شینزین میں الیکٹرانک سگریٹ کی فیکٹری "گرم" ہوجائیں گی۔ کارکنان اوور ٹائم کام کریں گے ، پروڈکشن لائنیں پوری صلاحیت کے مطابق ہوں گی ، اور سپلائی چین تناؤ کی حالت میں ہوگا - یہی وہ چیز ہے جسے انڈسٹری "گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" کہتے ہیں۔
لیکن یہ سال مختلف ہے۔ یورپی پابندی کو تیز کیا گیا ہے ، امریکی نرخوں اور ریاستی پابندیوں کو شامل کیا گیا ہے ، اور مشرق وسطی اور جنوب مشرقی ایشیاء میں قواعد و ضوابط بھی سخت ہوگئے ہیں۔ چوٹی کا موسم جو اصل میں پوری صنعت کے لئے تھا خاموشی سے بدل رہا ہے۔
"گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" اب بھی موجود ہے ، لیکن اب یہ سب سے تعلق نہیں رکھتا ہے۔ اس کے بجائے ، یہ معروف اور تعمیل کرنے والے کھلاڑیوں کے لئے ایک ہدف ترین چوٹی کا موسم بن گیا ہے۔ اس سے صنعت کے زمین کی تزئین میں گہری تبدیلی کا پتہ چلتا ہے۔
"گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" اب بھی موجود ہے ، لیکن اس کا تعلق اب پوری صنعت کے پچھلے "گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" سے نہیں ہے۔ اب یہ چوٹی کا موسم ہے جس میں الیکٹرانک سگریٹ کی فیکٹری زیادہ تر منتظر ہیں۔ بڑے یا چھوٹے کاروباری اداروں سے قطع نظر ، ان سب کو سال کے آخری چار مہینوں میں مرتکز آرڈر ملتے ہیں: سال کے آخر تک راتوں رات ڈھیر ہوجاتے ہیں۔ سپلائی چین کشیدہ ہے ، کارکن اوور ٹائم کام کرتے ہیں ، اور لاجسٹکس پوری صلاحیت میں ہیں۔ یہ صنعت "چوٹی کے موسم کے عروج" کے ماحول سے بھری ہوئی ہے۔
لیکن اس سال کا ماحول واضح طور پر مختلف ہے۔ یورپی پابندی ، امریکی نرخوں اور ریاستی پابندیوں کے ساتھ ساتھ جنوب مشرقی ایشیاء میں ضوابط کو سخت کرنے کے امتزاج نے ایک عرصہ بدل دیا ہے جو ایک عروج کا موسم اس صنعت کے لئے پانی کے موسم میں ہونا چاہئے تھا۔
برطانیہ اور فرانس جیسے ممالک میں "ایک -} وقت کی فروخت پر پابندی" کا یورپ کی بڑی منڈیوں سے ٹرپل دھچکا پہلے ہی لاگو ہوچکا ہے یا الٹی گنتی کے مرحلے میں ہے۔ یورپ اصل میں چینی فیکٹریوں کے لئے سب سے بڑی ترقی کی منڈی تھا ، خاص طور پر چھوٹی فیکٹریوں کی ایک بڑی تعداد جس میں ان کی پیداوار کی صلاحیت تقریبا european یورپی چینل پر تھی۔ اب ، وہ پالیسی کے ذریعہ براہ راست کاٹ دیئے گئے ہیں۔
امریکی نرخوں + ریاستی پر پابندی عائد ہے جو ٹرمپ انتظامیہ کے ذریعہ اعلان کردہ نرخوں میں اضافے پر پابندی عائد ہے جو انتہائی پتلی منافع کے مارجن والی فیکٹریوں کے لئے ایک اضافی بوجھ رہا ہے۔ زیادہ سنجیدگی سے ، امریکی مارکیٹ کو پہلے ہی پی ایم ٹی اے انٹری کی دہلیز اور انفرادی ریاستی پابندی کے ذریعہ تقسیم کردیا گیا ہے۔ ٹیکساس اور وسکونسن میں فروخت پر پابندی نے بہت سے مینوفیکچروں کو اپنے چینل کی ترتیب کا دوبارہ جائزہ لینے پر مجبور کردیا ہے۔ منافع میں کمی واقع ہوئی ہے ، اور تعمیل کے اخراجات بڑھ گئے ہیں ، جس سے امریکہ اب "مارکیٹ نہیں ہے جہاں کوئی بھی پائی کا ایک ٹکڑا بانٹ سکتا ہے"۔
مشرق وسطی اور جنوب مشرقی ایشیاء کے پاس ابھی بھی قلیل مدت میں مارکیٹ کی جگہ موجود ہے ، لیکن وہ "بڑے پیمانے پر پیداوار رنز" کو ایڈجسٹ نہیں کرسکتے ہیں۔ زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کسٹم کے معائنے ، درآمد ٹیکس ، اور مارکیٹ تک رسائی کی رکاوٹوں کے ساتھ ، قواعد و ضوابط آہستہ آہستہ سخت بھی ہوتے ہیں۔ یہ کور بیرون ملک مقیم بنیادی آؤٹ لیٹ کے بجائے "اضافی مارکیٹ" کی طرح ہے جو یورپ اور امریکہ کی جگہ لے سکتا ہے۔
اس پس منظر کے تحت ایک ساختی چوٹی کا موسم تشکیل دے رہا ہے ، اس سال کا "گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" اب پوری صنعت کے مکمل آرڈر کے ساتھ ایک چوٹی کے موسم کا مشاہدہ کرنے کا امکان نہیں ہے۔ لیکن یہ بھی مکمل طور پر غائب نہیں ہوا ہے۔ اس کے بجائے ، یہ ایک ساختی چوٹی کے موسم میں تیار ہورہا ہے:
مطابقت پذیر مصنوعات کے لئے ، یوکے ٹی پی ڈی میں ایک - وقت کی تبدیلی کی مصنوعات کا مرکزی ذخیرہ یا امریکہ میں برانڈز کے لئے پی ایم ٹی اے عبوری لائسنس کے ذریعے ، اب بھی واضح ترسیل کی ونڈوز موجود ہیں۔ کاروباری اداروں کے اس حصے میں اب بھی ایک چوٹی کا موسم ہے اور یہ زیادہ یقینی ہے۔
ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں میکسیکو ، برازیل ، اور افریقہ میں کچھ مارکیٹوں میں جو بھوری رنگ کے علاقے میں ہے ، کے ساتھ ساتھ افریقہ میں کچھ نئی شروعات شدہ مارکیٹوں میں بھی چھوٹا دھماکہ ہوسکتا ہے۔ ان بازاروں میں غیر یقینی صورتحال زیادہ ہے ، لیکن اس سے ایک مختصر "چوٹی کا موسم وہم" بھی ہوسکتا ہے۔

داخلی مسابقت کو تیز کرنے سے احکامات میں کمی واقع ہوتی ہے۔ چھوٹی فیکٹریوں کو پیداواری صلاحیت کو برقرار رکھنے میں مشکل پیش آتی ہے ، جبکہ بڑی فیکٹریاں کھیپ میں اضافہ کرنے اور چینل کی انوینٹری پر قبضہ کرنے کے ل their ان کے وسائل کے فوائد سے فائدہ اٹھاسکتی ہیں۔ اس معاملے میں ، چوٹی کا موسم پوری صنعت کے لئے دعوت کے بجائے معروف کھلاڑیوں کے لئے زیادہ موقع ہے۔
صنعت کی خوشحالی سے لے کر صنعت کے انتخاب تک یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ "گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" غائب نہیں ہوا ہے ، لیکن اس نے ایک کردار میں تبدیلی مکمل کی ہے۔ اب یہ پوری صنعت کے لئے ایک آفاقی چوٹی کا موسم نہیں ہے ، لیکن آہستہ آہستہ معروف اور تعمیل کرنے والے کھلاڑیوں کے لئے ایک ہدف چوٹی کے موسم میں تیار ہوا ہے۔
اس کا یہ مطلب بھی ہے کہ مستقبل میں صنعت کے چوٹی کے موسم کی منطق کا تعین صارفین کی موسمی طلب کے ذریعہ نہیں ہوگا ، بلکہ پالیسیوں ، تعمیل اور چینل کے کنٹرول سے نہیں ہوگا۔ جو بھی پالیسی چکر کو عبور کرسکتا ہے اور تعمیل کی قابلیت کو مستحکم کرسکتا ہے وہ صنعت کے فرق میں اپنے چوٹی کے موسم کو برقرار رکھ سکتا ہے یا اس میں توسیع کرسکتا ہے۔
خلاصہ یہ کہ ، "گولڈن ستمبر اور سلور اکتوبر" اب بھی موجود ہے ، لیکن یہ صنعت کے انتخاب کی طرح ہے۔ چوٹی کا موسم صرف چند کاروباری اداروں کے لئے ہے جو پالیسی چکروں کا مقابلہ کرسکتے ہیں ، تعمیل کی قابلیت رکھتے ہیں ، اور سب کے بجائے مارکیٹ کی ترتیب کی صلاحیت رکھتے ہیں۔